需求发生变更时，项目经理该如何控制？

在项目推进过程中，常常会遇到需求变更的现象，轻则延缓项目执行进度，重则造成项目流产，或者使项目价值大打折扣。此时，作为项目经理，该如何科学应对项目需求之变呢？接下来，?

在日常项目运营中，经常会遇到“需求方临时变更项目需求”的情况，看似简单的需求变更，很有可能会打乱原有的项目计划，从而难以达成最终的项目目标。对此，当需求发生变更时，项目经理应该如何进行控制呢？